11 главных менеджерских несчастий
Добрый менеджмент
Давеча сидели с Сашей Орловым в настоящем питерском кафе...
- В самом деле, - напирал я, - управление проектами воспринимается абсолютным большинством моих коллег как стрессорная, тяжелая и неблагодарная работа. Профессиональные неудачи для ПМ-а являются чуть ли не нормой. В самом деле, любой ПМ рано или поздно обзаводится своим «проектным кладбищем». За карьеру менеджер «хоронит» не один проект, и не два и не три. А каждая смерть – это «минус в карму», некоторый удар по самооценке и прядь седых волос
PMP® – где сдавать экзамен и на что обратить внимание
Добрый менеджмент
Экзамен PMP® сдают только в прометрик-центрах. Ниже - практические советы о том, как записаться на экзамен и на что обратить внимание.
Прометрик (Prometric) – это американская компания, которая организует тестирование 160 странах. Услугами пользуются международные корпорации, в особенности высокотехнологичные (такие как Microsoft, IBM и прочие) для аттестации. Процедура тестирования в прометрик-центре знакома многим ИТ-шникам (здесь сдают экзамены по Java, Oracle, Microsoft).
Согласно всевозможным положениям о прохождении экзаменов, испытуемым запрещено рассказывать подробности устройства центра, равно как и разглашать содержание вопросов. Посему, остановимся на нескольких «не секретных» аспектах.
Этика и критерии взятки - Thomas Donaldson
Добрый менеджмент
Рассмотрим конкретный пример, который, использует Rita Mulcahy: «Проект в некой африканской стране. Например, строите дорогу. В стране неспокойно – разгул преступности, стреляют. Общепринято «стимулирование» полицейских. За вознаграждение - команде строителей обеспечат надежную охрану при проведении работ. Но корректно ли поощрять деньгами представителей власти? Можно ли назвать такой стимул взяткой?
А если подобную практику используют все компании в стране и по местным законам это не преступление (хотя дома за аналогичное грозит тюрьма)?» Законы этики не так универсальны. Как быть? Ответ, дает «критерий Thomas Donaldson».
"Чему хороший ПМ может научиться у хорошего врача"
Добрый менеджмент
Слайды доклада с онлайн-конференции.
Мозговой штурм: запускаем проект - как оценить продолжительность?
Добрый менеджмент
Приглашенные эксперты отвечают на каверзные вопросы о планировании сроков.
Сегодняшние эксперты - Дмитрий Письман, Сергей Васильев и Тимофей Левицкий, работают в менеджменте и консалтинге больше 6 лет. Консалтинговая составляющая интересна, т.к. оценивать срок проекта с нематериальным результатом и нечеткими требованиями - нелегко. Поехали! Вопрос первый. Перечислите, пожалуйста, методы, которые Вы чаще всего используете для оценки продолжительности проекта (в порядке убывания).
Перевод статьи о зарплатах в консалтинге
Добрый менеджмент
Любительский перевод статьи "Management Consulting: Salaries" - обзор уровня зарплат в управленческом консалтинге (на основании данных 2008 года) и их анализ. Сколько получает начинающий и опытный консультант на Западе? Какой ВУЗ дает максимальные преимущества? Велики ли доходы в консалтинге по сравнению с банковской и иными сферами? Можно ли зарабатывать много в маленькой консалтинговой фирме? Эти и некоторые другие вопросы - в сегодняшней статье. Russian translation of "Management Consulting: Salaries".
Пирамида обучения
Добрый менеджмент
«Пирамида обучения» - по сути, график, отражающий усвоение студентами информации, в зависимости от способа подачи.
Лекционный формат – предполагает, что студент «вынесет» ничтожный процент знаний.
Наглядная демонстрация (пусть даже яркая и искрометная) – обеспечит треть необходимого объема и так далее.
Перевод статьи «Подходит ли Вам работа в консалтинге?»
Добрый менеджмент
Любительский перевод статьи "для начинающих" "Is Consulting the Right Field for You?" о том, какие качества для консультанта востребованы и о чем задуматься, планируя карьеру.
В консалтинге снова жарко! Банки сражаются с финансовым кризисом, но индустрия управленческого консалтинга не теряет оборотов и не снижает аппетитов по найму сотрудников.
Многие выпускники MBA видят свое будущее именно в консалтинге, а поскольку спрос на интеллектуальный капитал остается высоким – у них есть все шансы быстро проложить себе путь к успеху.
Притягательность консалтинга объяснима – это энергичная работа за хорошее вознаграждение. Средняя зарплата по отрасли (включая гарантированные бонусы) в 2008 составляла 145.000$ в год (для консультантов из числа топовых выпускников MBA). Зачастую, эта сумма дополняется значительными «разовыми» бонусами, «подъемными» при переезде и оплатой учебы.
Перевод статьи о том, кто такие консультанты и что такое консалтинг
Добрый менеджмент
Любительский перевод статьи "для начинающих" "Management Consulting and the Consulting Industry 101" о консалтинге и буднях консультанта.
"Порой кажется, что все в наши дни стали консультантами – стратегические консультанты, консультанты по технологиям, ИТ-консультанты, маркетинговые консультанты и список можно продолжить.
Всеобъемлющее определение может выглядеть так: «консультант – это тот, кому платят деньги за советы по определенным направлениям».
В данной заметке я попытаюсь ответить на 3 больших вопроса:
1. Кто такие консультанты? 2. McKinsey, Accenture, Monitor – какова разница между разными консалтинговыми компаниями? 3. Что именно делают консультанты в своей работе?
Подождите спорить о методологиях, покажите ваши 10.000 часов
Злой менеджмент
Некоторые психологи выделяют 5 фаз, в состоянии пациента, столкнувшегося с серьезным вызовом. Кажется, менеджер проходит аналогичный путь. Поясню на своем примере. Едва взялся за управление - началась фаза энтузиазма. Было интересно и волнующе. Сознавая неопытность, готовился стать на "правильный путь": ходил на тренинги, читал. И быстро выяснил - мои проблемы - "типичные", "стары как мир", для них давно уже ищут решение и придумана уйма стандартов, моделей, методологий. Естественно, радостно бросился применять изученное. Затем накопилось раздражение. Много раздражения.