Пример сотрудничества - Военмех имени Устинова

_{Добрый менеджмент}

По приглашению Балтийского Государственного Университета "Военмех" им. Устинова провел курс по управлению проектами в рамках двухгодичной программы MBA.

Курс был прочитан в 2015 году (1 группа - 5 занятий) и в 2016 году (3 группы, по 5 занятий каждая).

Продолжительность программы из 5 занятий - 20 академических часов. Каждое занятие из нескольких модулей.

Занятия проводились в форме воркшопа - интерактива со студентами. Разбор теории сопровождался большим количеством практических вопросов-ответов. В начале каждого дня - мини-проверочная. В конце курса - зачет с оценкой.

Состав модулей:

День 1

• Модуль 0 – стандарты и методологии в проектном управлении 2
• Модуль 1 – ключевые термины и определения 9
• Модуль 2 – устав проекта 11
• Модуль 3 – содержание 12

День 2

• Модуль 4 - время 14
• Модуль 5 – стоимость 20
• Модуль 6 - HR 26

День 3

• Модуль 7 – качество 28
• Модуль 8 – коммуникации 34
• Модуль 9 – заинтересованные стороны 35

День 4

• Модуль 10 – закупки 35
• Модуль 11 – риски 37
• Модуль 12 – интеграция 41

День 5

• Модуль 13 – сводим воедино 44
• Зачет
• Совместный разбор реального кейса (пример и результаты внедрения проектного управления в компании).

Все слушатели получили раздаточные материалы:

• Рабочую тетрадь (около 50 листов)
• Презентацию курса (>500 слайдов)

_04.12.2015